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프로세스교육

SP품질인증 계획 시에 참고할 기본 팁 금년들어서 SP품질인증에 대한 관심도가 과거에 비해 조금 높아지고 있는 것 같다. 특히 공공, 국방 쪽의 사업을 주 비즈니스 영역으로 하고 있는 기업들의 경우, SP품질인증을 통하여 향후 사업 경쟁력의 우위를 확보하고자 하는 취지로 적극 검토 추진하고 있는 것으로 보인다. 차제에 SP품질인증 계획 시에 충분히 고려되고 이해되어야 할 사항들에 대해 간단히 짚어 보고자 한다. 얼마나 유용할지는 독자의 판단에 맡기며, 두서 없이 시작 해 보자. 1. SP품질인증 대상 조직 검토 SP품질인증을 계획하고 있다면 대상 조직에 대한 검토.결정이 선행되어야 한다. 즉, 우리 조직이 SP품질인증에 해당하는 사업을 하고 있는건지? 전사로 받을 것인지, 아니면 일부 사업조직에 대해서만 인증을 받을 것인지를 계획 하여야 한다.. 더보기
SP품질인증 상황 (2009~2012) 국내 SP품질인증의 역사도 올해로 5차년도가 되고있으며, 그동안 (2009~2012 년도별) 국내 SP 품질 인증 심사수 대비 인증획득 상황을 되돌아보면 아래와 같다. 년도 심사 수 인증 획득 (2등급) 인증 성공률 2009 15 9 60% 2010 16 12 75% 2011 16 10 63% 2012 15 12 80% 합계 62 43 69% (SW공학센터 자료 참조, http://www.software.kr/) 데이터에서 보듯이, 지난 4년 동안에 총 62건의 심사가 진행되어 약 69% 인 43 건의 심사에서 인증획득에 성공한 결과를 보여 주고 있는데, 이 중에는 3 년의 인증 유효기간이 만료되어 실시된 재인증심사 (약 5 건)도 포함되어 있음을 고려할 때 4년 누적 SP품질인증 획득 기업의 수는 총 .. 더보기
지경부-방사청의 무기체계 SW 품질향상 - SP 컨설팅/인증과 관련하여 새삼, 국제 프로세스 모델인 CMM/CMMI 가 미국 국방부(Defense of Department) 의 주도하에 산학 협력으로 탄생되고 발전되어 온 과정을 생각해 볼 때, 최근 국내 지식경제부와 방위사업청이 무기체계 SW품질향상을 위해 유관기관, 관련업체 등과 협력하여 품질향상 정책 및 제도의 보완 및 지원 계획을 본격적으로 추진하고 있다는 사실은 매우 고무적이고 적극 환영되어야 할 일이며, 이는 향후 국내 SW 업계의 품질향상 및 경쟁력 확보에 지대한 파급 효과를 초래하고 새로운 발전동력으로 작용할 것으로 보인다. 새로운 제도의 실행은 일정 기간의 유예기간 후에 이루어 질 것이며, 주요 지원 사항으로는 일부 언론에도 이미 소개되고 있듯이 (1)개발 참여 업체의 품질관리 능력을 위한 컨설팅/교육 지원,.. 더보기
CMMI 를 해야 되나? SP인증을 해야 하나? CMMI 와 SP인증 중에서 어떤 것을 해야 할까요? 프로세스 컨설팅 의뢰,특히 SP 인증 컨설팅 의뢰를 받아 상담을 하다보면 의례히 들어보는 질문 중 하나이다. 이는 SP 인증을 위해서는 CMMI 등의 프로세스 모델을 참조한 프로세스 개선 노력이 필요하게 되고, 그 과정 속에서 CMMI 심사를 통해 국제 인증 등급을 획득할 수 있기 때문에 국내 제도인 SP 인증과 비교하면서 겪게되는 자연스러운 고민일 것이다. CMMI ? SP인증? 과연 어느 것이 정답일까? 이에 대한 가장 명료한 답은 "인증의 필요성" 에 있을 것이다. 즉, 해외 SW 시장에 진출하기 위해서는 CMMI 인증레벨이 절대적으로 필요하다거나, 국내 공공사업 진출을 위해서는 SP 인증이 절대적으로 필요한 경우가 생기게 된다. 또는 기업이 자.. 더보기
2012 전반기 CMMI Maturity Profile - SEI 발표 SEI가 2012년 전반기의 CMMI Maturity Profile 을 발표하였다 이번 리포트를 살펴보면 2012년 전반기에는 세계적으로 641 건의 심사 결과가 보고되었으며, 이는 예년에 비해(2011년 전반기 약 550건) 이례적으로 많은 증가치를 보이고 있다. 여러가지 이유가 있겠지만 특히 중국에서 전반기에 활발히 심사가 이루어 진 결과로 보인다. (2012년 전반기 262건, 전체의 41%) 국내에서는 총13건의 심사가 보고되었으며 2011년 전체 45건의 심사 수에 비해서는 적지만 전반기 평균은 되는 것으로 보이며, 특히 하반기에 심사가 집중되는 현상을 볼 때 예년 30~40 건의 심사 수에는 도달할 것으로 보인다. 지난 2011년 9월부터 SEI 는 유효한 인증 결과만을 데이터화해서 보여 주고.. 더보기
DAR(Decision Analysis and Resolution) 프로세스 영역에 대하여 DAR 프로세스 영역은 Level 3 프로세스 영역의 하나이며, 프로젝트 수행상 중요한 결정 사항에 대하여 공식적이고 정형적인 분석을 통해 최적의 솔루션을 찾고자 하는 것이다. 통상적으로 프로젝트 팀은 프로젝트를 수행하면서 다양한 결정을 내리게 되는데 일반적이고, 비공식적이고 비정형적인 결정과정은 이에 포함되지 않는다. 따라서 어떠한 사안에 대하여 이러한 활동을 적용할 것인지에 대하여 최우선적으로 정의할 것을 프로세스 모델 (SP 1.1)에서는 얘기하고 있다. 물론 프로젝트 수행 도중 중대한 이슈가 발생하였을 시에도 동일한 프로세스를 적용할 수 있겠지만, 적어도 DAR 가 CMMI Level 3 에서 요구되는 것이기 때문에, 해당 특정 이슈에 대해서는 조직과 프로젝트 내에서 기 정의되어 있어야 하고 검토.. 더보기
SP품질인증 심사대상범위 및 심사대상사업선정 SP품질인증 심사대상조직 및 대상사업선정에 대한 개정이 일부 있었으며, 이에 대한 많은 질문을 받고 있어 아래와 같이 정리해 본다. 내용에 대해 문의가 있으면 연락바랍니다 심사대상범위 : 기업(전체) 또는 조직을 의미 *조직의 정의 : . 신청한 등급 기준에 영향을 받는 조직 모두를 의미 . 인증신청인의 최소 단위 조직이 아닌 단일조직(예:SI 부문)을 의미 . 기업에 따라 조직 구성/운영이 틀리므로 특이 사항이 있을 시에는 인증기관과 구체적인 상담 필요 심사대상사업 : - 소프트웨어 생명주기 상의 단계 및 절차를 거쳐 수행한 인증신청인의 심사대상 범위에 속한 모든 사업 - 사업 종료 단계에 있거나 종료된지 1년을 경과하지 않은 사업 * 사업종료단계의 정의 : . 발주자에게 제품을 인도(소프트웨어 사업 .. 더보기
SP인증 컨설팅 - 라이브프로컨설팅 디지털 타임스의 SP 인증 컨설팅 특집에 기사를 실었다 기사 스크랩을 해 본다. http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011030902011360600003 라이브프로컨설팅, SPㆍCMMI인증…실무 심화교육 제공 최적화된 프로세스ㆍ품질혁신 컨설팅 강동식 기자 dskang@dt.co.kr | 입력: 2011-03-08 20:48 [2011년 03월 09일자 13면 기사] ■ SP인증 컨설팅 프로세스 전문 컨설팅 기업인 라이브프로컨설팅(대표 김성일)은 CMMI와 SP 품질인증제도를 기반으로 한 프로세스 진단, 개선, 구축, 이행에 걸쳐 특화된 전문 컨설팅과 CMMI 인증심사, SP 품질인증 심사, SW공학 전반에 걸친 기초교육과 실무 심화교육을 제공하고 있다. 김.. 더보기
중국의 CMMI Today (vs. SP??) 美 카네기멜론대학의 소프트웨어공학연구소(SEI, Software Engineering Institute)에서 2010년 9월에 발표한 보고서에 의하면 2009년 한 해에 전 세계적으로 CMMI 공식 심사는 71개 국가에서 1,352 건이 수행되었으며, 이 중 약 36 %에 달하는 484 건이 중국에서 수행 된 심사 결과인 것으로 나타난다. 중국은 2006년을 기점으로 인도, 일본을 제치고 CMMI 원조 격인 미국에 이어 세계 2위의 CMMI 심사 수를 기록하고 있으며, 2008년도에 이르러는 한 해 심사 수에서 미국을 압도하기 시작하여 2009년도에 310건인 미국보다 174건이 많았고, 2010년 상반기에만도 미국보다 109건이 많은 246 건의 심사 수를 보이고 있는 등 당분간 지속적인 성장세를 계속.. 더보기
무상으로 CMMI/SP 교육과 프로세스 현황 진단 서비스를 제공합니다 CMMI 모델 기반의 프로세스 개선을 계획하시거나, SP품질인증을 필요로 하는 기업을 대상으로 아래의 교육을 무상으로 제공합니다. 또한 프로세스 현황에 대해 의문을 가지신 기업을 위해 간단한 약식 갭분석 서비스도 제공합니다. 많은 문의 바랍니다 공인 CMMI/SP 선임심사원이 직접 진행합니다 (1) CMMI 및 인증심사 개요 교육 (3~6 시간) (2) SP 인증제도 개요 교육 (2~4 시간) (3) CMMI 및 SP 기반 프로세스 현황 진단, 갭분석 (약식, 2~4 일) (4) CMMI 모델의 진화 및 영향 분석 (V1.3 소개) (1~2 시간) 전화 : 070-4124-7522, 010-3137-7522 이메일 : sungilkim@ymail.com , sun.. 더보기

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