CMMI/CMMI 일반 썸네일형 리스트형 2014 년도 국내외 CMMI 심사 현황 2013년의 CMMI 심사는 역대 최고의 성과를 거두었었는데 2014년도는 과연 어찌 될까 궁금했고 이제 그 결과를 정리해 보고자 한다. 아래는 CMMI Institute 에서 발행한 2014년 9월자 maturity profile report 에서 발취한 차트이다. 예년에 비해 몇달씩 발행이 늦어서 12월 중순에야 보고서가 올라왔는데, 2014년 9월까지의 결과에 더해서 과거 데이터를 이용하여 2014 Q4 결과를 예측한 바로는 예년과 같은 1400 여건의 결과 에측을 하고 있었다. 하지만, 2015년 1월 중순에 PARS (Published Appraisal Results System) 에서 확인한 바로는 1546 여건의 심사 결과가 등록 (CMMI-DEV, SVC, ACQ 포함) 되어 있음을 확인하.. 더보기 2014 전반기 - CMMI Institute의 CMMI Maturity Profile Report 이번 리포트 정리도 조금 늦었다. CMMI가 SEI 에서 CMMI Institute 로 이전된 이후로는 maturity profile 발간 내용의 홍보 및 전달이 잘 되지 않아서 나도 잠시 잊어 먹고 있었다. 하지만 2013년 심사 정보에 대한 실적과 전망은 그동안 계속 update 해 왔으니 그다지 새로울 것도 없지만 공식적인 리포트이므로 다시 한번 실어 본다. 2013년도에 집계된 총 심사수는 1,559 건으로 보고되었다. 예전 포스팅에서도 언급했었지만 역대 최고의 심사 수이다. 이 숫자가 금년에도 이어질지 아니면 또 하나의 레코드를 기록할지 귀추가 주목되는 부분이다. 참고로 이번 리포트에서는 특이하게 2014년 1Q 의 심사수를 보고하고 있는데 2014년 1월~3월 사이에 총 298 건의 심사수가 .. 더보기 CMMI의 현위치 - Press release CMMI 에 대한 press release 입니다. 2014년 현재의 CMMI 에 대한 평가를 알 수 있습니다. 원문 link : http://cmmiinstitute.com/pressrelease20140224/ Global Adoption of CMMI Performance Improvement Framework Continues to Rise By Katie Tarara on 02/24/2014 in Press Release CMMI Institute reports record number of appraisals in 2013 and CMMI models rank as “world class” business solutions for the elevation of organizational per.. 더보기 숫자로 보는 CMMI in 2013 2013 년 심사 수로 볼 때 CMMI Institute 입장에서 보면 새로운 지평을 열고 있는 것 같다. 오늘(1/18) 날자로 CMMI Institute 에서 날라온 정보를 보면 몇 년동안 1400 여건에서 머물던 한 해의 심사 건수가 드디어 1500 건을 넘어 섰고, 2013년 12월 한 달동안 200 건 이상의 심사가 세계적으로 일어 났음을 보고 하고 있다. 심사 건수로만 보면 과거 몇 년 동안 560 여건이었던 중국에서의 심사가 2013년에는 620 건 이상으로 늘어 난 부분이 결국 전체 숫자에 지대한 공헌을 하였을 것으로 보인다. 중국 정부의 지원이 일부 지역에서 중단되었음에도 불구하고 여전히 다른 지역에서 정부의 심사 지원이 생겨나고 있고, 기존 심사를 받았던 조직 들이 계속 CMMI 레벨을.. 더보기 2013년 전반기 - CMMI Institute 의 CMMI Maturity Profile 리포트 CMMI Institue가 2013년 전반기까지의 CMMI Maturity Profile 을 발표하였다. 2013년도 전반기의 상황은 2012년도 동 기간 등과 비교해 볼 때 전반적으로 미세한 증가세를 유지하고 있음을 알 수 있으며, 따라서 전체적인 심사수는 2013년 말에 다소 증가 될 것으로 예상된다. 1. 2013년 전반기 심사 수 추이 2013년 전반기에 706 건의 심사수가 보고 되어서 하반기의 심사수 증가를 감안한다면 올해 역시 1400 건 이상의 심사수를 보일 것으로 전망된다. 2. 주요 국가별 년도별 심사 현황 년도별 Top 10 국가에 대한 누적 심사 수는 아래에서 보여준다. 중국은 총 276 건의 심사수를 보이고 있으며, 2012년 동 기간의 262건과 비교할 때 여전히 증가 추세를 보.. 더보기 2012년 하반기까지 - CMMI Institute의 CMMI Maturity Profile 리포트 CMMI Institue 가 2012년 하반기 까지의 CMMI Maturity Profile 을 발표하였다. 이번 리포트를 살펴보면 2012년도의 CMMI 는 근래 최고의 성적을 보이고 있음을 알 수 있다. 1. 2012년 추이 2009년 이래로 전 세계적으로는 매년 1,300 여건의 심사가 이루어지고 있으며, 2012년에는 드디어 전세게적으로 1,400 건을 넘어섰다. 2. 주요 국가별 년도별 심사 현황 년도별 Top 10 국가에 대한 누적 심사 수는 아래에서 보여준다. 중국은 여전히 증가 추세로 총 560 건의 심사수를 보이고 있으며, 대부분의 국가들이 미세하지만 증가 추세, 또는 예년과 비슷한 수를 보이고 있다. 예외적으로 일본 등에서는 감소 추세를 보이기도 한다. 3. 주요 국가별 Maturity.. 더보기 2012년 국내 CMMI 심사현황 2012년도 국내에서는 CMMI-DEV 심사 43건, CMMI-SVC 심사 2 건해서 총 45건의 심사가 공식적으로 이루어 진 것으로 나타났다 이는 2011년도 심사 건수와 동일한 결과이며, 다수의 재인증 심사 결과가 포함되어 있어 Level 3 가 많이 늘어난 것으로 보인다. 2011 년도 2012 년도 Level 2 14 10 Level 3 21 33 Levle 4 3 2 Level 5 5 - 아래 표에서는 인증 레벨 및 인증일자 별로 심사 대상 기업 및 대상조직을 정리한 것으로 참고용으로 간단히 올려본다 Kyobo Securities & LG CNS Next Generation IT System Task Force - Systems Development Projects 02/03/2012 2 C&S.. 더보기 새로운 CMMI 심사방법 - SCAMPI Maintenance 심사 소개 현재 CMMI 심사방법은 Class A, B, C 로 나눠져 있으며 Class A 가 공식적인 Rating 을 주는 심사인 반면에 Class B, C 는 프로세스를 개선해 나가는 과정 중에 Approach, Deployment 에 대해서 중간 점검을 하는 심사 방법이다. SCAMPI Class A 심사 결과는 3 년간 유효하며 3년 후에 재심사를 받아서 유지하게 되는게 현재의 방법인데, 그동안 SEI 에서는 SCAMPI M (Maintenance) 을 계획하여 기업의 부담을 일부 덜어주는 방법을 고려하고 있다. 아직 확정은 안 되었으나 Draft 및 검토가 진행되고 있으며 빠르면 내년 2013년 초에 발표되고 시행될 전망이다. SCAMPI M 의 개략적인 내용은 아래와 같다 기본 전제 1. SCAMPI .. 더보기 2012 전반기 CMMI Maturity Profile - SEI 발표 SEI가 2012년 전반기의 CMMI Maturity Profile 을 발표하였다 이번 리포트를 살펴보면 2012년 전반기에는 세계적으로 641 건의 심사 결과가 보고되었으며, 이는 예년에 비해(2011년 전반기 약 550건) 이례적으로 많은 증가치를 보이고 있다. 여러가지 이유가 있겠지만 특히 중국에서 전반기에 활발히 심사가 이루어 진 결과로 보인다. (2012년 전반기 262건, 전체의 41%) 국내에서는 총13건의 심사가 보고되었으며 2011년 전체 45건의 심사 수에 비해서는 적지만 전반기 평균은 되는 것으로 보이며, 특히 하반기에 심사가 집중되는 현상을 볼 때 예년 30~40 건의 심사 수에는 도달할 것으로 보인다. 지난 2011년 9월부터 SEI 는 유효한 인증 결과만을 데이터화해서 보여 주고.. 더보기 DAR(Decision Analysis and Resolution) 프로세스 영역에 대하여 DAR 프로세스 영역은 Level 3 프로세스 영역의 하나이며, 프로젝트 수행상 중요한 결정 사항에 대하여 공식적이고 정형적인 분석을 통해 최적의 솔루션을 찾고자 하는 것이다. 통상적으로 프로젝트 팀은 프로젝트를 수행하면서 다양한 결정을 내리게 되는데 일반적이고, 비공식적이고 비정형적인 결정과정은 이에 포함되지 않는다. 따라서 어떠한 사안에 대하여 이러한 활동을 적용할 것인지에 대하여 최우선적으로 정의할 것을 프로세스 모델 (SP 1.1)에서는 얘기하고 있다. 물론 프로젝트 수행 도중 중대한 이슈가 발생하였을 시에도 동일한 프로세스를 적용할 수 있겠지만, 적어도 DAR 가 CMMI Level 3 에서 요구되는 것이기 때문에, 해당 특정 이슈에 대해서는 조직과 프로젝트 내에서 기 정의되어 있어야 하고 검토.. 더보기 이전 1 2 3 4 다음 목록 더보기