CMMI V1.3 썸네일형 리스트형 SEI가 발표하는 CMMI Maturity Profile - march 2011 SEI 가 2010년 12월까지의 CMMI Appraisal 결과에 대해 발표하였습니다 Download 는 아래에서 하십시요http://www.sei.cmu.edu/cmmi/casestudies/profiles/cmmi.cfm작년 심사 수가 2009년 대비해서 조금 줄었네요. CMMI V1.3 영향인가요?국내 심사수는 작년 좀 늘어서 약 35 건의 심사가 있었던 것으로 보입니다. 좀 더 상세히 분석해서 올리도록 하겠습니다. --------------------------------------------------------------------------------------Kim, Sungil (金成一) SEI 공인 CMMI 인증 선임심사원, SP 품질인증 선임심사원Live Pro-Consulting .. 더보기 SP인증 컨설팅 - 라이브프로컨설팅 디지털 타임스의 SP 인증 컨설팅 특집에 기사를 실었다 기사 스크랩을 해 본다. http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011030902011360600003 라이브프로컨설팅, SPㆍCMMI인증…실무 심화교육 제공 최적화된 프로세스ㆍ품질혁신 컨설팅 강동식 기자 dskang@dt.co.kr | 입력: 2011-03-08 20:48 [2011년 03월 09일자 13면 기사] ■ SP인증 컨설팅 프로세스 전문 컨설팅 기업인 라이브프로컨설팅(대표 김성일)은 CMMI와 SP 품질인증제도를 기반으로 한 프로세스 진단, 개선, 구축, 이행에 걸쳐 특화된 전문 컨설팅과 CMMI 인증심사, SP 품질인증 심사, SW공학 전반에 걸친 기초교육과 실무 심화교육을 제공하고 있다. 김.. 더보기 중국의 CMMI Today (vs. SP??) 美 카네기멜론대학의 소프트웨어공학연구소(SEI, Software Engineering Institute)에서 2010년 9월에 발표한 보고서에 의하면 2009년 한 해에 전 세계적으로 CMMI 공식 심사는 71개 국가에서 1,352 건이 수행되었으며, 이 중 약 36 %에 달하는 484 건이 중국에서 수행 된 심사 결과인 것으로 나타난다. 중국은 2006년을 기점으로 인도, 일본을 제치고 CMMI 원조 격인 미국에 이어 세계 2위의 CMMI 심사 수를 기록하고 있으며, 2008년도에 이르러는 한 해 심사 수에서 미국을 압도하기 시작하여 2009년도에 310건인 미국보다 174건이 많았고, 2010년 상반기에만도 미국보다 109건이 많은 246 건의 심사 수를 보이고 있는 등 당분간 지속적인 성장세를 계속.. 더보기 CMMI V1.3 - GG4 & GG5 삭제 V1.3 에서는 GG4&5 가 삭제된다. 따라서 각 프로세스 영역 별 능력도를 나타내는 단계가 Level 0~3 의 4 단계로 조정된다. 조직의 프로세스 성숙도를 나타내는 단계는 현재의 5 단계로 동일하며, 성숙도 레벨 2 는 해당 7 프로세스 영역이 능력도 레벨 2 이상 일 때, 성숙도 Level 3 이상을 달성하기 위해서는 해당 성숙도 레벨에 포함되는 프로세스 영역 전부가 능력도 Level 3 를 달성하면 된다. 이는 그 동안 Capability 와 Maturity level 사이에 있었던 혼선을 없애는 것으로, 그동안 많은 개선 지적을 받았던 부분이기도 하다. 즉, 'High Maturity 조직에서는 일부 프로세스 영역의 subprocess 능력도(capability level) 가 4, 5 이다.. 더보기 CMMI V1.3 - 심사 방법의 변화 (SCAMPI) -> Update CMMI V1.3 발표와 발 맞추어 SCAMPI (표준 CMMI 심사 방법론) 에도 일부 변화가 있을 예정이다 아직 구체적인 draft 는 발표되지 않았지만 그동안 거론되었던 내용을 보면 아래 주요 항목과 관련해서 변화가 있을 것으로 예상되며, 이로 인한 향후 심사에 끼치는 영향이 있을 것으로 본다 OU 선정 및 그에 따른 심사 프로젝트 선정 방법 심사팀 qualification 심사 증거 type 및 coverage 요건 심사 기간 제한 요건 이외에도 DEV, SVC, ACQ 모델 적용에 대한 가이드 등이 발표될 것이다 자세한 내용은 2010년 10월 초에 열리는 LA/Instructor workshop 에 다녀와서 싣도록 한다 SCAMPI V1.3은 2011 년 1월에 releas.. 더보기 CMMI V1,3 - Upgrade & Release --> 11월 1일, 2010 CMMI V1.3 이 올 12월에 11월 1 일부로 release 될 예정이다 2008 년 10월에 참석했던 SEI 주최의 LA/Instructor workshop 에서 V1.3 개정에 대해 최초로 들었으니 그 후 2 년여의 시간이 지났고 2006 년 V1.2 가 발표되고는 실로 4년여만이다. 그동안 SEI 의 각종 Conference, Webina 등에서 V1.3 변경에 대한 전반적인 내용 설명이 있었기 때문에 그리 생소할 것은 없었지만 7월말에 SEI가 제한적으로 release 한 V1.3 Draft 를 검토해 보니 지금까지 알고 있었던 내용 외에 추가 변경 내용도 눈에 많이 띄었다. 12월 예정된 V1.3 release 이전에 일부 바뀔 수 있는 가능성도 있기는 하지만 CMMI V1.3 의 개정 내.. 더보기 SEI 가 주최하는 CMMI LA/Instructor Workshop (10/04~10/06) at Las Vegas SEI 주최의 CMMI LA/Instructor 만을 대상으로 하는 Workshop 에 가기로 했다 작년에는 여러가지 사정으로 가지 못했더니 정보면에서 낙후되고 있는 것 같아 이번에는 어렵지만 가기로 결정을 했다 장소는 Las Vegas 인데, 처음 가 보는 곳이고 혹시 gambling 이라도 해서 일확천금 딸지도 모르는 일이다.. ^^ solt machine 도 없는 호텔이라던데.. 다음은 workshop 일정표이다 CMMI V1.3 이 메인 토픽으로 2 일간 진행되고 3일째는 흥미로운 주제의 짤막한 발표들이 있을 예정이다. 12월 발표에 앞서 마지막 점검이 되고, 다녀오면 구체적인 내용을 전달할 수 있을 것으로 본다 CMMI Workshop 2010 Program Note: this is a prel.. 더보기 CMMI V1.3 - OID 삭제 & OPM 추가 기존 OID 를 OPM 으로 변경하면서 결과적으로는 OID 를 삭제하고 OPM 을 추가한 형태로 나타났다. OID 의 사상이 많이 바뀌었기 때문에 OID 에서 변경된 내용을 추적하는 것이 의미가 없어 보인다 SG 1 Manage Business Performance SP 1.1 Maintain Business Objectives SP 1.2 Analyze Process-Performance Data SP 1.3 Identify Potential Areas for Improvement SG 2 Select Improvements SP 2.1 Elicit Suggested Improvements SP 2.2 Analyze Suggested Improvements SP 2.3 Validate Improveme.. 더보기 CMMI V1.3 - CAR change CAR 는 전체적으로 크게 바뀐 내용은 없고, defect vs. outcome 등의 개념 개선에 중점을 두었다. SG 1 Determine Causes of Selected Outcomes Defects SP 1.1 Select Outcomes Defect Data for Analysis SP 1.2 Analyze Causes SG 2 Address Causes of Selected Outcomes Defects SP 2.1 Implement Actions the Action Proposals SP 2.2 Evaluate the Effect of Implemented Actions Changes SP 2.3 Record Causal Analysis Data 더보기 CMMI V1.3 - QPM change V1.3 에서 가장 많이 바뀐 PA 중 하나이다. 기존 QPM 의 SG1, SG 2 전체 구조를 순차적인 개념으로 바꾸어 준비->실행의 개념으로 단순화 하였으며, 중복되는 practice 를 삭제하여 QPM 이해의 혼선을 줄였다 SG 1 Prepare for Quantitative Management Quantitatively Manage the Project SP 1.1 Establish the Project’s Objectives SP 1.2 Compose the Defined Process SP 1.3 Select the Subprocesses that Will Be Statistically Managed and Attributes SP 1.42.1 Select Measures and Analyti.. 더보기 이전 1 2 3 4 5 다음
