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CMMI 개요

중국의 CMMI Today (vs. SP??) 美 카네기멜론대학의 소프트웨어공학연구소(SEI, Software Engineering Institute)에서 2010년 9월에 발표한 보고서에 의하면 2009년 한 해에 전 세계적으로 CMMI 공식 심사는 71개 국가에서 1,352 건이 수행되었으며, 이 중 약 36 %에 달하는 484 건이 중국에서 수행 된 심사 결과인 것으로 나타난다. 중국은 2006년을 기점으로 인도, 일본을 제치고 CMMI 원조 격인 미국에 이어 세계 2위의 CMMI 심사 수를 기록하고 있으며, 2008년도에 이르러는 한 해 심사 수에서 미국을 압도하기 시작하여 2009년도에 310건인 미국보다 174건이 많았고, 2010년 상반기에만도 미국보다 109건이 많은 246 건의 심사 수를 보이고 있는 등 당분간 지속적인 성장세를 계속.. 더보기
무상으로 CMMI/SP 교육과 프로세스 현황 진단 서비스를 제공합니다 CMMI 모델 기반의 프로세스 개선을 계획하시거나, SP품질인증을 필요로 하는 기업을 대상으로 아래의 교육을 무상으로 제공합니다. 또한 프로세스 현황에 대해 의문을 가지신 기업을 위해 간단한 약식 갭분석 서비스도 제공합니다. 많은 문의 바랍니다 공인 CMMI/SP 선임심사원이 직접 진행합니다 (1) CMMI 및 인증심사 개요 교육 (3~6 시간) (2) SP 인증제도 개요 교육 (2~4 시간) (3) CMMI 및 SP 기반 프로세스 현황 진단, 갭분석 (약식, 2~4 일) (4) CMMI 모델의 진화 및 영향 분석 (V1.3 소개) (1~2 시간) 전화 : 070-4124-7522, 010-3137-7522 이메일 : sungilkim@ymail.com , sun.. 더보기
CMMI V1.3 - GG4 & GG5 삭제 V1.3 에서는 GG4&5 가 삭제된다. 따라서 각 프로세스 영역 별 능력도를 나타내는 단계가 Level 0~3 의 4 단계로 조정된다. 조직의 프로세스 성숙도를 나타내는 단계는 현재의 5 단계로 동일하며, 성숙도 레벨 2 는 해당 7 프로세스 영역이 능력도 레벨 2 이상 일 때, 성숙도 Level 3 이상을 달성하기 위해서는 해당 성숙도 레벨에 포함되는 프로세스 영역 전부가 능력도 Level 3 를 달성하면 된다. 이는 그 동안 Capability 와 Maturity level 사이에 있었던 혼선을 없애는 것으로, 그동안 많은 개선 지적을 받았던 부분이기도 하다. 즉, 'High Maturity 조직에서는 일부 프로세스 영역의 subprocess 능력도(capability level) 가 4, 5 이다.. 더보기
CMMI V1,3 - Upgrade & Release --> 11월 1일, 2010 CMMI V1.3 이 올 12월에 11월 1 일부로 release 될 예정이다 2008 년 10월에 참석했던 SEI 주최의 LA/Instructor workshop 에서 V1.3 개정에 대해 최초로 들었으니 그 후 2 년여의 시간이 지났고 2006 년 V1.2 가 발표되고는 실로 4년여만이다. 그동안 SEI 의 각종 Conference, Webina 등에서 V1.3 변경에 대한 전반적인 내용 설명이 있었기 때문에 그리 생소할 것은 없었지만 7월말에 SEI가 제한적으로 release 한 V1.3 Draft 를 검토해 보니 지금까지 알고 있었던 내용 외에 추가 변경 내용도 눈에 많이 띄었다. 12월 예정된 V1.3 release 이전에 일부 바뀔 수 있는 가능성도 있기는 하지만 CMMI V1.3 의 개정 내.. 더보기
SEI 가 주최하는 CMMI LA/Instructor Workshop (10/04~10/06) at Las Vegas SEI 주최의 CMMI LA/Instructor 만을 대상으로 하는 Workshop 에 가기로 했다 작년에는 여러가지 사정으로 가지 못했더니 정보면에서 낙후되고 있는 것 같아 이번에는 어렵지만 가기로 결정을 했다 장소는 Las Vegas 인데, 처음 가 보는 곳이고 혹시 gambling 이라도 해서 일확천금 딸지도 모르는 일이다.. ^^ solt machine 도 없는 호텔이라던데.. 다음은 workshop 일정표이다 CMMI V1.3 이 메인 토픽으로 2 일간 진행되고 3일째는 흥미로운 주제의 짤막한 발표들이 있을 예정이다. 12월 발표에 앞서 마지막 점검이 되고, 다녀오면 구체적인 내용을 전달할 수 있을 것으로 본다 CMMI Workshop 2010 Program Note: this is a prel.. 더보기
CMMI V1.3 - OID 삭제 & OPM 추가 기존 OID 를 OPM 으로 변경하면서 결과적으로는 OID 를 삭제하고 OPM 을 추가한 형태로 나타났다. OID 의 사상이 많이 바뀌었기 때문에 OID 에서 변경된 내용을 추적하는 것이 의미가 없어 보인다 SG 1 Manage Business Performance SP 1.1 Maintain Business Objectives SP 1.2 Analyze Process-Performance Data SP 1.3 Identify Potential Areas for Improvement SG 2 Select Improvements SP 2.1 Elicit Suggested Improvements SP 2.2 Analyze Suggested Improvements SP 2.3 Validate Improveme.. 더보기
CMMI V1.3 - CAR change CAR 는 전체적으로 크게 바뀐 내용은 없고, defect vs. outcome 등의 개념 개선에 중점을 두었다. SG 1 Determine Causes of Selected Outcomes Defects SP 1.1 Select Outcomes Defect Data for Analysis SP 1.2 Analyze Causes SG 2 Address Causes of Selected Outcomes Defects SP 2.1 Implement Actions the Action Proposals SP 2.2 Evaluate the Effect of Implemented Actions Changes SP 2.3 Record Causal Analysis Data 더보기
CMMI V1.3 - QPM change V1.3 에서 가장 많이 바뀐 PA 중 하나이다. 기존 QPM 의 SG1, SG 2 전체 구조를 순차적인 개념으로 바꾸어 준비->실행의 개념으로 단순화 하였으며, 중복되는 practice 를 삭제하여 QPM 이해의 혼선을 줄였다 SG 1 Prepare for Quantitative Management Quantitatively Manage the Project SP 1.1 Establish the Project’s Objectives SP 1.2 Compose the Defined Process SP 1.3 Select the Subprocesses that Will Be Statistically Managed and Attributes SP 1.42.1 Select Measures and Analyti.. 더보기
CMMI V1.3 - OPP change V1.2 의 OPP 구조가 변경되었다. 즉, 기존의 SP 1.1~1.3 까지의 순서를 바꾸어 개념 전달 향상을 기한다. SG 1 Establish Performance Baselines and Models SP 1.11.3 Establish Quality and Process-Performance Objectives SP 1.21.1 Select Processes SP 1.31.2 Establish Process-Performance Measures SP 1.4 Analyze Process Performance and Establish Process- Performance Baselines SP 1.5 Establish Process-Performance Models 더보기
CMMI V1.3 - SAM change 공급자 계약관리 SAM 의 가장 큰 변경 내용은 V1.2의 “Evaluate Selected Supplier Work Products” and “Monitor Selected Supplier Processes” 를 수정된 V1.3의 SP2.2 “Accept the Acquired Product.” 의 subpractice 화 한 것이다 SG 1 Establish Supplier Agreements SP 1.1 Determine Acquisition Type SP 1.2 Select Suppliers SP 1.3 Establish Supplier Agreements SG 2 Satisfy Supplier Agreements SP 2.1 Execute the Supplier Agreement SP 2.2 M.. 더보기